Read the Leaders!

リーダーシップと人材育成の研究と実践を追求する、
「人を育てる」ための書評と世評ブログ。(readtheleaders.com)
<< 人材空洞化を超える(日経ビジネス編) | main | 責任追求の拡散は本質を見誤らせる >>
スポンサーサイト

一定期間更新がないため広告を表示しています

| - | | - | - |
空白の原則
JUGEMテーマ:ビジネス


ひさびさに、グローバルタスクフォースのEarlyBirdブレックファーストミーティングに参加した。ここのところなぜか第一金曜日に用事がつまり、なかなか行けなかったが、年明けの第一回はうまくタイミングが合った。

今回は、パーソナルコーチの守屋文貴さんの「NLP (神経言語プログラミング)は脳の取扱説明書」というお話。守屋さんによると、脳のプログラムには3つの原則があるという。その3つというのは空白の原則、焦点化の原則、快・痛みの原則、というのだそうだ。そのなかでも「空白の原則」は興味をひいた。わからないことがあると人間の脳はその「空白」を自ら埋めようとするのだそうだ。

誰が聞いても明確に理解できるメッセージを発信するだけではなく、時と場合によってはあえて答の無い問いを発して、受け手に考えてもらう。コンサルティングの場面でも、相手に「オープンクエスチョン」をして、クライアントに答えを捜してもらうことは、少なくない。その思考プロセスから真理が見えてくることがあるのだ。一般の管理職やチームリーダーが、部下やチームメンバーとのコミュニケーションをとる場合にも、活用できる原則だろう。

普段自然に行っていることでも、あらためて理論化してもらうと納得感が高まる。こういう勉強会での蓄積が、あとあと効いてくるものだ。
| リーダーシップ | 10:19 | comments(1) | trackbacks(0) |
スポンサーサイト
| - | 10:19 | - | - |
先日は、拙いお話を聞いていただいてありがとうございました!鋭いご質問がさすがコンサルタントと感じました。ブログでもご紹介いただいて感謝いたします。また、お目にかかれるのを心から楽しみにしております!守屋
| 守屋文貴 | 2008/01/13 12:12 AM |










http://sixthgradestar.jugem.cc/trackback/319


bk1書評の鉄人 No. 81 Amazon Best 1000 Reviewer
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
<< June 2017 >>
+ 次世代リーダー必読書
+ Ki-dousen
本日の格言


+ SPONSORED LINKS
+ RECOMMEND
+ RECOMMEND
+ RECOMMEND
静かなリーダーシップ
静かなリーダーシップ (JUGEMレビュー »)
ジョセフ・L. バダラッコ Joseph L.,Jr. Badaracco 夏里 尚子 高木 晴夫 渡辺 有貴
Leading Quietly is what first class leaders do.
+ RECOMMEND
「決定的瞬間」の思考法―キャリアとリーダーシップを磨くために
「決定的瞬間」の思考法―キャリアとリーダーシップを磨くために (JUGEMレビュー »)
ジョセフ L.バダラッコ 福嶋 俊造
When managers must choose between right and right.
+ RECOMMEND
組織行動のマネジメント―入門から実践へ
組織行動のマネジメント―入門から実践へ (JUGEMレビュー »)
ステファン・P. ロビンス, Stephen P. Robbins, ?木 晴夫, 永井 裕久, 福沢 英弘, 横田 絵理, 渡辺 直登
組織自体が成長しなければ、個人の成長はない。そのメカニズムを探る本。
+ SELECTED ENTRIES
+ RECENT COMMENTS
+ RECENT TRACKBACK
+ CATEGORIES
+ ARCHIVES
+ Haiku
+ arigatou
+ MOBILE
qrcode
+ LINKS
+ PROFILE
+ OTHERS
このページの先頭へ